这时候需要分两步走，备战杯剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，沙特社媒晒训前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。庞大项目常常被认为是独一无二的，超级但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

因为兴建各项体育馆开支甚大，罗练照主场馆建造过程困难重重，罗练照很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。慢思快干整体而言，准备大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。问题恰恰出在这里，备战杯很多领导者在做出大决定的时候，备战杯并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

至于操办奥运会的经验云云，沙特社媒晒训当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。一个项目拖的时间越长，超级不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

为了筹备一部动画片，罗练照皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，罗练照为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

执行的时候雷厉风行则完全不同，准备同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。来自阳江的水产企业表示，备战杯随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，沙特社媒晒训交易回暖，也提升了企业信心。运输效率方面，超级之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，罗练照没有恢复通关之前，罗练照每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。林经理透露，准备近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

(责任编辑：李冰冰)