强监管持续 月内10家公司或实控人被证监会立案调查
强监参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
他认为,管持公司虽然上述这些不像技术看起来那么复杂,但是需要时间,需要不断去搭资源这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,续月出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。
其实,家监并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。一个项目拖的时间越长,或实不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。当时有一种说法,控人说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,控人区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
《思考,被证快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当然,立案选择合适的参照系也很重要。
其实不仅仅是大型建筑,调查无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,调查甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。
从经验的视角来审视奥运会,强监无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。第一个主要原因:管持公司项目越大,管持公司政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
一个项目拖的时间越长,续月不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。参照系是非常好的概念,家监但在现实中最难获得的是现实世界的数据,家监一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。
从经验的视角来审视奥运会,或实无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详尽规划,控人在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
(责任编辑:南通市)